De nombreuses personnes pensent que la mobilité une fois que nous travaillons devrait accroître la motivation. Avoir la capacité d’établir nos activités quotidiennes doit nous donner les moyens d’organiser nos jours et nos nuits pour améliorer le rendement au travail, ce qui indiquera que les hommes et les femmes pourraient éventuellement être encouragés après leur travail avec les week-ends et les périodes de vacances. De plus, la recherche indique que rester actif (contrairement à ne rien faire) pourrait vous rendre efficace et donc aider à rendre votre opération beaucoup plus utile, ce qui suggère que travailler à tout moment lorsque les autres ne le sont pas pourrait vraiment augmenter l’enthousiasme. Même ainsi, notre enquête montre comment le contraire est souvent correct. Passer les samedis et dimanches ou les escapades à travailler sape à peu près les facteurs les plus importants qui déterminent si les individus continuent ou non leur travail: l’enthousiasme intrinsèque. Les gens se sentent vraiment intrinsèquement motivés après avoir pris part à des activités qu’ils deviennent intéressantes, agréables et déterminées. Nos données révèlent que le fonctionnement au cours du temps libre produit des troubles internes entre la recherche d’objectifs individuels et spécialisés, amenant les gens à tirer beaucoup moins de plaisir de leur travail. Pourtant, de cette manière, la recherche tout au long des vacances et des escapades nous-mêmes, nous avons également trouvé une solution à ce problème: recadrer le temps loin en «temps de travail» pourrait aider les gens à garder une inspiration intrinsèque pour le travail. Pour résoudre cette question, nous avons examiné les détails du test de consultant national de 1298 You.S. employés. Les travailleurs ont indiqué s’ils travaillaient bien certains samedis et dimanches ou s’ils ne se sont avérés utiles que du lundi au vendredi. Dans cet ensemble de données, l’enthousiasme intrinsèque a été pris avec des enregistrements par exemple: «le travail que je fais vraiment est utile pour moi» et «mon travail me permet d’utiliser mes capacités et mon expertise». Nous avons appris que normalement, les personnes qui se sont avérées utiles certains samedi et dimanche ressentaient beaucoup moins de détermination intrinsèque pour fonctionner. Étant donné que cela est devenu corrélationnel, il est possible que vous ayez d’autres éléments qui peuvent influencer la façon dont les hommes et les femmes intrinsèquement motivés se sentent vraiment, y compris le fait de travailler à un poste moins cher. Cela dit, nous gérons les aspects les plus probables de confusion, y compris les flux de trésorerie de la maison, le stade de l’éducation, les heures de travail hebdomadaires et la satisfaction de la vie standard, et avons constaté que ce partenariat entre le temps de travail et la motivation intrinsèque présentait de manière persistante. Pour jeter un coup d’œil sur le lien entre les efforts fonctionnels et la détermination intrinsèque, nous avons fait quatre autres expériences avec les deux hommes et femmes qui travaillent pendant les quelques jours et les étudiants qui étudient pendant les vacances scolaires. Dans toutes les recherches, nous avons constaté que le fait de travailler pendant toute la durée du congé réduisait la motivation intrinsèque des gens pour leur travail. À titre d’exemple, dans une étude, nous avons interviewé des élèves qui étudiaient dans une bibliothèque de terrain pendant un jour férié au gouvernement fédéral. Nous avons parfois rappelé aux élèves qu’il s’agissait en fait d’une escapade du gouvernement fédéral («Nous sommes le 17 février, jour du président») ou autrement («Nous sommes le 17 février»). Lorsqu’on a rappelé aux élèves qu’ils apprenaient à une époque que les autres possédaient, ils ont découvert que leur matériel d’étude était moins engageant ou moins agréable – c’est-à-dire qu’ils étaient beaucoup moins motivés intrinsèquement pour étudier. De la même manière que beaucoup de gens pensent que le lundi est le «vrai» début des quelques jours, les hommes et les femmes qualifient généralement leur temps de travail ou de loisirs. Lorsqu’ils s’engagent dans un travail pendant le temps qu’ils considèrent comme du temps libre, par exemple les quelques jours, ils rencontrent des conflits entre leurs attentes et leur actualité, et par conséquent, ils trouvent leur fonction beaucoup moins intéressante et beaucoup moins importante. Malheureusement, dans de nombreuses fonctions, le travail occasionnel avec les samedis et dimanches et les escapades peut sembler incontournable. Alors, que pourriez-vous faire de rester encouragé si vous avez besoin de travailler pendant votre temps libre? Dans notre recherche, nous avons trouvé une stratégie d’implication qui a aidé les individus à comprendre pendant les vacances de printemps et les employés travaillant un dimanche à préserver leur enthousiasme intrinsèque: réétiqueter le temps comme «temps de travail».